導(dǎo)語:政府工作報告指出,我國擁有世界上規(guī)模大的人力人才資源,這是創(chuàng)新發(fā)展的大“富礦”。毫無疑問,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵在人才。激活“人才富礦”,不僅關(guān)系到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的實施和推進(jìn),還將決定我國能否順利實現(xiàn)發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變。
政府工作報告指出,我國擁有世界上規(guī)模大的人力人才資源,這是創(chuàng)新發(fā)展的大“富礦”。毫無疑問,創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵在人才。激活“人才富礦”,不僅關(guān)系到“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”戰(zhàn)略的實施和推進(jìn),還將決定我國能否順利實現(xiàn)發(fā)展方式的根本性轉(zhuǎn)變。
強起來要靠創(chuàng)新,創(chuàng)新要靠人才。
如何激活讓全球艷羨的中國“人才富礦”?又如何將中國“人才富礦”變成“中國創(chuàng)造”源源不斷的推動力?今年的政府工作報告指出,要深化人才發(fā)展體制改革,推動人力資源自由流動,支持企業(yè)提高技術(shù)工人待遇,加大高技能人才激勵,鼓勵海外留學(xué)人員回國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),拓寬外國人才來華綠色通道。
激發(fā)各類人才的創(chuàng)造力,就是釋放整個社會的創(chuàng)新活力。近年來,我國深入開展“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,實施普惠性支持政策,完善孵化體系。一系列政策舉措的出臺,就是為了創(chuàng)造良好的創(chuàng)新環(huán)境,為各類人才的創(chuàng)新活動掃除障礙。不過,我們也應(yīng)清楚地認(rèn)識到,由于種種歷史原因,我國的人才發(fā)展體制相對單一,已無法適應(yīng)我國目前多層次的創(chuàng)新環(huán)境和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展模式。深化人才發(fā)展體制改革勢在必行,恰逢其時。
傳統(tǒng)的人才體制與傳統(tǒng)的發(fā)展方式相適應(yīng)。長久以來,我國主要的創(chuàng)新活動集中在高等院校、科研機構(gòu),這些機構(gòu)培養(yǎng)了大量人才,在經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展各個時期做出了巨大貢獻(xiàn)。但隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和持續(xù)深入,傳統(tǒng)的創(chuàng)新模式已經(jīng)無法適應(yīng)我國新時期經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要。一方面,經(jīng)過多年的經(jīng)濟(jì)建設(shè),無論是社會資金、人才儲備,還是企業(yè)的數(shù)量和實力,都有了長足的發(fā)展和積淀,我國企業(yè)已經(jīng)具備成為創(chuàng)新主要參與者的能力、實力和社會地位。這意味著我國的人才發(fā)展體制應(yīng)該盡快適應(yīng)當(dāng)前的狀況,讓各類企業(yè)能夠順利有效地聚攏人才,進(jìn)而以市場為導(dǎo)向進(jìn)行創(chuàng)新,滿足社會需求,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
另一方面,我國經(jīng)過長期實踐已形成了一套獨有的協(xié)同創(chuàng)新機制。通過這套機制,能夠充分調(diào)動政府資源、科研機構(gòu)研發(fā)實力、企業(yè)生產(chǎn)能力等眾多創(chuàng)新要素,實現(xiàn)有效的創(chuàng)新活動。以我國自行研制的C919大型客機為例,在C919成功翱翔藍(lán)天的背后,是多家科研院所、大型國企,以及上千家產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)的協(xié)同合作。未來的人才發(fā)展體制應(yīng)適應(yīng)這種協(xié)同創(chuàng)新機制,讓各類人才在科研院所和各類企業(yè)中發(fā)揮大的創(chuàng)新活力,并能夠根據(jù)創(chuàng)新的實際需要在各類機構(gòu)和企業(yè)中進(jìn)行自由流動。
事實上,確保人才的自由流動已經(jīng)是不少創(chuàng)新國家的通行準(zhǔn)則。美國斯坦福、麻省理工學(xué)院等不少名校,不僅允許教授和科研人員進(jìn)行自由創(chuàng)業(yè)和在企業(yè)任職,還允許他們在離開后重返高校。這種做法促進(jìn)了科技成果快速轉(zhuǎn)化,保障了美國的整體創(chuàng)新能力和國際競爭力。
需要強調(diào)的是,深化人才發(fā)展體制改革,不是讓科研院所的優(yōu)秀人才集體“跳槽”去企業(yè),而是要根據(jù)不同人才的創(chuàng)新優(yōu)勢和崗位特性,建立和完善對應(yīng)的發(fā)展機制和鼓勵機制,讓各類人才找到自己適合的崗位,發(fā)揮出個人大的創(chuàng)新能動性。比如,在我國傳統(tǒng)的科研院所體制中,盡管大量科研院所產(chǎn)生出海量的論文和成果,但由于科研評價體系等原因,能夠轉(zhuǎn)化為促進(jìn)生產(chǎn)的技術(shù)或者被市場認(rèn)可的產(chǎn)品和服務(wù)的情況,很難令人滿意。這不但降低了我國科研成果的“含金量”,也不利于為我國創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展貢獻(xiàn)力量。對此,我國可以學(xué)習(xí)他國經(jīng)驗,鼓勵科研人員和企業(yè)合作并分享收益,確??蒲性核軌蚶^續(xù)為企業(yè)、社會創(chuàng)新,并為我國經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展提供智力支持。
(責(zé)任編輯:羅曉燕)