導(dǎo)語：“在我看來，高端人才可遇不可求，與其挖空心思去想怎么培養(yǎng)高端人才，不如換個角度，從中端人才入手培養(yǎng)。畢竟高端人才是稀缺的，不需要太多，而中端人才卻是整個團(tuán)隊的主核心。”

 

　　“財自道生，利緣義取是經(jīng)營之道”“創(chuàng)業(yè)并不等于自己創(chuàng)辦企業(yè)”“創(chuàng)新的關(guān)鍵是如何培養(yǎng)人才”“企業(yè)轉(zhuǎn)型的重點應(yīng)該是創(chuàng)造藍(lán)海市場”……6月29日晚，一場關(guān)于“創(chuàng)業(yè)與守業(yè)”的創(chuàng)客分享會在市產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會會址落帆亭拉開帷幕。此次創(chuàng)客分享會由嘉興市產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會和嘉興科技金融服務(wù)平臺聯(lián)合主辦，市產(chǎn)業(yè)促進(jìn)會創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師、浙江雙飛無油軸承股份有限公司董事長周引春主講，全市40余家企業(yè)參與了現(xiàn)場分享，并首次進(jìn)行了網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)場直播。

 

　　活動現(xiàn)場，周引春就“創(chuàng)業(yè)與守業(yè)”的話題與在場企業(yè)家和創(chuàng)客們展開討論。在周引春看來，創(chuàng)業(yè)難，守業(yè)更難。創(chuàng)業(yè)與守業(yè)必須遵循的原則是“財自道生，利緣義取”，“資金、技術(shù)、市場”作為創(chuàng)業(yè)與守業(yè)必須具備的三大要素，缺一不可。企業(yè)要生存發(fā)展的根本要求有三個：理念、理論和團(tuán)隊，即要確定企業(yè)發(fā)展的方向，統(tǒng)一思想，懂得放權(quán)，打造一支靠譜的團(tuán)隊。

 

　　就“如何打造一支靠譜的團(tuán)隊”，周引春現(xiàn)場傳授了一些“技巧”，令在場的企業(yè)家和創(chuàng)客們受益匪淺。

 

　　據(jù)了解，浙江雙飛無油軸承股份有限公司創(chuàng)建于1988年，該公司機械加工設(shè)備齊全、精良，配備有精密檢驗和試驗設(shè)備，產(chǎn)品具有較強的市場競爭能力。產(chǎn)品45%以上出口德國、意大利、日本、新加坡、美國、加拿大等40多個國家和地區(qū)，是中國專業(yè)生產(chǎn)滑動軸承系列產(chǎn)品的龍頭企業(yè)。

 

　　雙飛軸承的成績?nèi)〉?，正是得益于周引春對團(tuán)隊的打造。尤其值得一提的是，周引春對團(tuán)隊采用的“承包制”“激勵機制”和“培養(yǎng)機制”，有效提高了團(tuán)隊的忠誠度、積極性和創(chuàng)造力。在雙飛軸承，“一個車間主任就相當(dāng)于一個廠長”“原材料采購進(jìn)行‘雙向控制’”“當(dāng)年產(chǎn)生利潤超過前年的23%給予超額獎勵”等做法令在場企業(yè)家和創(chuàng)客們“茅塞頓開”。

 

　　就困擾不少高科技企業(yè)的“高端人才匱乏”問題，周引春也在現(xiàn)場“支招”。“高端人才的奇缺是一個老大難。”周引春說，“在我看來，高端人才可遇不可求，與其挖空心思去想怎么培養(yǎng)高端人才，不如換個角度，從中端人才入手培養(yǎng)。畢竟高端人才是稀缺的，不需要太多，而中端人才卻是整個團(tuán)隊的主核心。”周引春表示，培養(yǎng)中端人才，主要還是要從應(yīng)屆畢業(yè)生中去尋覓。應(yīng)屆畢業(yè)生比較單純，更容易建立起對企業(yè)的忠誠度和認(rèn)同感。

 

　　主辦方表示，主辦該活動的主要目的就是要讓企業(yè)家們從線上走到線下，讓有創(chuàng)業(yè)故事和愿意分享交流的企業(yè)家與創(chuàng)客們對談，幫助創(chuàng)客成長。該活動已經(jīng)連續(xù)舉辦了三期，今后還將從各個角度和主題切入，繼續(xù)服務(wù)創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)，為助推嘉興創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新氛圍“添磚加瓦”。

 

　　(責(zé)任編輯：亞文輝)