上?？萍紕?chuàng)業(yè)導(dǎo)師牽著創(chuàng)業(yè)者的手前行
 

導(dǎo)語(yǔ)：149家科技企業(yè)孵化器、近百家眾創(chuàng)空間、一大批初創(chuàng)企業(yè)和50多家上市公司……上海正在成為全國(guó)具活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地區(qū)之一，取得這樣的成績(jī)離不開一支活躍的志愿者隊(duì)伍——上?？萍紕?chuàng)業(yè)導(dǎo)師。
 

　　149家科技企業(yè)孵化器、近百家眾創(chuàng)空間、一大批初創(chuàng)企業(yè)和50多家上市公司……上海正在成為全國(guó)具活力的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)地區(qū)之一，取得這樣的成績(jī)離不開一支活躍的志愿者隊(duì)伍——上海科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師。

　　創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是這樣一群人：他們是專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者，用專業(yè)知識(shí)和豐富的經(jīng)驗(yàn)為創(chuàng)業(yè)者傳道解惑，這個(gè)稱謂并不給他們帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的收入，但他們每人每周至少要抽出1小時(shí)輔導(dǎo)結(jié)對(duì)企業(yè)。自2009年市科委下屬上海市科創(chuàng)中心、上?？萍计髽I(yè)孵化協(xié)會(huì)建立了上?？萍紕?chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍以來(lái)，這支隊(duì)伍已經(jīng)從10人增長(zhǎng)到230余人。

　　在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”的大潮下，面對(duì)全市在孵6000多家科技型中小企業(yè)，導(dǎo)師們還真有些供不應(yīng)求。

　　在創(chuàng)業(yè)森林里提一盞燈

　　中小企業(yè)缺什么——這個(gè)被媒體嚼爛了的話題，在上海寅嘉創(chuàng)業(yè)投資有限公司合伙人、優(yōu)秀科技創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師陳愛國(guó)心中有著自己的答案。多年的投資工作讓他和數(shù)不清的公司打過交道，他發(fā)現(xiàn)許多創(chuàng)業(yè)者缺乏的不是錢，而是運(yùn)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

　　經(jīng)驗(yàn)固然可以慢慢累積，不過有了好導(dǎo)師，就避免了很多彎路。在陳愛國(guó)的輔導(dǎo)對(duì)象中，有一個(gè)做光通訊器材的“海歸”，經(jīng)常上門“要錢”，“要錢”的理由五花八門，今天是搞科研，明天是購(gòu)買設(shè)備，后天是招員工……在陳愛國(guó)面前，他一臉無(wú)奈地訴說(shuō)起這些舉動(dòng)的原由：他的產(chǎn)品被一家大公司看中，并承諾一筆巨額訂單，剛起步的小企業(yè)拼命想“吃”下這個(gè)訂單，不得不招兵買馬。

　　“這家企業(yè)根本不是你的客戶。”陳愛國(guó)一針見血地指出了該“海歸”企業(yè)的問題。在陳愛國(guó)的輔導(dǎo)對(duì)象中，許多創(chuàng)業(yè)者經(jīng)常為接到一個(gè)大企業(yè)的“繡球”而沾沾自喜，殊不知在企業(yè)發(fā)展初期，貿(mào)然接受大訂單無(wú)疑是“螞蟻背大象”，如果沒有創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的“當(dāng)頭棒喝”，類似的“海歸”企業(yè)很可能負(fù)重不前。

　　專業(yè)知識(shí)成為創(chuàng)業(yè)“加速器”

　　兩年前，經(jīng)孵化器牽頭，棋盤投資合伙人、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師馬宏與一家木材化工企業(yè)結(jié)成了一對(duì)一指導(dǎo)關(guān)系。此時(shí)，該公司經(jīng)過一年多的研發(fā)、小試，其核心產(chǎn)品超E0級(jí)的環(huán)保木材膠黏劑經(jīng)權(quán)威機(jī)構(gòu)檢測(cè)，已達(dá)歐盟標(biāo)準(zhǔn)，但苦于沒有合適的木材公司合作，中試無(wú)法進(jìn)行下去，創(chuàng)業(yè)路眼看著就要中斷。

　　馬宏通過自身人脈，幫該公司介紹了好幾家大型木材公司，經(jīng)過多次洽談和交流，公司與國(guó)內(nèi)幾家大型板材廠建立聯(lián)系達(dá)成合作意向。去年底，這家公司的生產(chǎn)面積達(dá)到1000平方米，產(chǎn)值3000萬(wàn)元。

　　在技術(shù)產(chǎn)品相對(duì)成熟后，馬宏又為公司布下了下一步棋，將工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到股權(quán)結(jié)構(gòu)合理調(diào)整上。這是許多中小企業(yè)在融資道路上“折戟”的一步，不過有專業(yè)投資人出身的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師“貼身”指導(dǎo)，這家企業(yè)一開始就規(guī)避了這些問題。

　　上海創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師隊(duì)伍是面向社會(huì)招募的，除了要有一顆樂于奉獻(xiàn)的心，還要在技術(shù)、市場(chǎng)、管理、戰(zhàn)略、投融資、法律等方面有專長(zhǎng)，這支隊(duì)伍是目前上海創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系中的中堅(jiān)力量。受馬宏輔導(dǎo)的企業(yè)總經(jīng)理由衷感嘆，企業(yè)發(fā)展離不開導(dǎo)師的功勞。

　　與創(chuàng)業(yè)者的距離再近一些

　　據(jù)上海市科創(chuàng)中心統(tǒng)計(jì)，全市共有6000多家在孵科技型中小企業(yè)，另外還有約2萬(wàn)余家不在孵化園區(qū)、眾創(chuàng)空間內(nèi)，如何消除創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)“死角”?從2012年開始，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師就不再僅僅出現(xiàn)在孵化器舉行的座談會(huì)上，而以另一種姿態(tài)出現(xiàn)在創(chuàng)業(yè)者的身邊——進(jìn)社區(qū)。

　　創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師沈玉龍?jiān)?jīng)創(chuàng)下了一門課吸引上海灘30萬(wàn)經(jīng)理人的奇跡，不過現(xiàn)在他更喜歡走到企業(yè)中。一看到沈玉龍來(lái)了，創(chuàng)業(yè)者就把他團(tuán)團(tuán)圍住，問東問西。“我原本想做一個(gè)上門清理魚缸的App，結(jié)果被沈老師否決了。他讓我不要跟風(fēng)，即便是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也要扎實(shí)積累。”一位創(chuàng)業(yè)者至今仍記得被沈玉龍“毒舌”點(diǎn)醒的感覺。

　　截至2014年底，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師累計(jì)服務(wù)全市科技型中小企業(yè)2.17萬(wàn)家(次)，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師簽約輔導(dǎo)企業(yè)1300余家(次)，覆蓋全市3.6萬(wàn)名創(chuàng)業(yè)者，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師不再是電腦或電話那頭的一個(gè)聲音，他們的關(guān)系更親密了。

　　“創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師是一項(xiàng)長(zhǎng)期工作，上海走在了全國(guó)前列，但是人數(shù)還是太少。”陳愛國(guó)說(shuō)，“未來(lái)20年內(nèi)，這都是一份很缺人、但很緊要的工作。”