■在眾創(chuàng)空間發(fā)展的絕大部分是年輕人。

■創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師在分享經(jīng)驗(yàn)。

         全國政協(xié)委員、東莞玖龍紙業(yè)公司董事長張茵認(rèn)為, 這相當(dāng)于孵化器的作用需要政府更多支持

 

　　進(jìn)入“共享+創(chuàng)新”時(shí)代,國家繁榮的前提在于活力經(jīng)濟(jì),在于創(chuàng)業(yè)。共享、人才、技術(shù)、資本等創(chuàng)新要素的高速流動(dòng),催生了新型的創(chuàng)業(yè)孵化模式。正是在這種形勢下,眾創(chuàng)空間應(yīng)運(yùn)而生,并將開啟大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的時(shí)代。

 

　　自2014年“眾創(chuàng)空間”一詞被首次提出以來,在全國范圍內(nèi)引起強(qiáng)烈的反響。縱觀中國眾創(chuàng)空間近兩年的發(fā)展,人們不禁感嘆這是一個(gè)創(chuàng)客的時(shí)代。

 

　　2016年與2017年是眾創(chuàng)空間的快速增長期。值得關(guān)注的是形式豐富多樣,會(huì)有奇特創(chuàng)意及特別商業(yè)模式的眾創(chuàng)空間面世,同時(shí)有開有關(guān),不乏關(guān)門轉(zhuǎn)型的。隨著市場化的深入,眾創(chuàng)空間兩年后會(huì)進(jìn)入縱深發(fā)展期,各類空間會(huì)有更明晰的定位與分工,與傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)企業(yè)的融合更深入密切。隨后,作為創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)的眾創(chuàng)空間在調(diào)整中提高、兼并重組,有集團(tuán)連鎖,品牌收購,與傳統(tǒng)孵化器相互融合與聯(lián)合,有相當(dāng)一部分淘汰出局,逐漸步入完善發(fā)展階段。

 

　　提供的不僅僅是空間還有技術(shù)

 

　　多位眾創(chuàng)空間管理者在接受采訪的過程中紛紛強(qiáng)調(diào),在經(jīng)歷了行業(yè)洗牌升級(jí)之后,空間提供的服務(wù)有了進(jìn)一步的細(xì)化和差異化,除了迎合年輕人的就業(yè)興趣,也承擔(dān)了溝通政府和創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的橋梁的職責(zé)。

 

　　“這兩年,孵化器(行業(yè))風(fēng)起云涌,在實(shí)際的運(yùn)作過程之中,我們對(duì)于這個(gè)行業(yè)的生態(tài)產(chǎn)生了進(jìn)一步的了解,于是也重新設(shè)定了我們的定位,就是致力于打造具有媒體屬性和投資屬性的綜合型孵化服務(wù)平臺(tái),為創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供全方位的創(chuàng)業(yè)服務(wù)。”

 

　　廣東文投創(chuàng)工場總經(jīng)理袁文杰介紹說,目前為初創(chuàng)者提供的創(chuàng)業(yè)服務(wù)主要包括:設(shè)立創(chuàng)業(yè)學(xué)院;設(shè)立媒體傳播部,整合涵蓋全國3000多家傳統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)媒體,幫助創(chuàng)業(yè)者展開推廣宣傳。2016年,為60多家創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供深度孵化服務(wù),500家企業(yè)在這里注冊(cè)并展開運(yùn)營,其中大規(guī)模的企業(yè)注冊(cè)資金3000萬元,有10家企業(yè)從這里圓滿畢業(yè)走向更廣闊的市場。

 

　　剝離固定的物理空間,只要有價(jià)值的主張,打破封閉的辦公室,來到流動(dòng)的社交空間,讓本來八竿子打不著的人在一起,繼而產(chǎn)生火花,這個(gè)大膽的主張來自CCiC聯(lián)合文創(chuàng)中心發(fā)起人胡傳建。

 

　　他和他的團(tuán)隊(duì)沒有特意去統(tǒng)計(jì)這里進(jìn)進(jìn)出出的企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者數(shù)目,因?yàn)?ldquo;進(jìn)駐的企業(yè)不一定在這里面辦公,CCiC更像是個(gè)把一幫人拉到一起的俱樂部,以吃喝玩樂等不同形式很開心地呆在一起,順便把工作給聊了,這比較符合現(xiàn)在年輕人的狀態(tài)”。

 

　　眾創(chuàng)空間帶來新的工作方式

 

　　一起開工社區(qū)眾創(chuàng)官張平說:“做這么一個(gè)空間,為了要跟許多人聯(lián)動(dòng)去完成許多工作,也鼓勵(lì)會(huì)員之間交流合作。”不少企業(yè)主動(dòng)找上門來,看中空間的資源整合能力,將這里作為人才庫,對(duì)接來自企業(yè)的各種設(shè)計(jì)、推廣和創(chuàng)新解決方案的項(xiàng)目,他們擅長的領(lǐng)域有互聯(lián)網(wǎng)、傳播和青年文化研究等等。

 

　　“我們好比一個(gè)協(xié)調(diào)者,或者說游戲里面的懸賞欄,企業(yè)發(fā)布了一個(gè)什么任務(wù),需要法師、騎士、盜賊這些不同的角色去寫作完成,我們就來臨時(shí)組隊(duì),一起去打怪,打完怪大家分錢。”有IT背景的張平用電子游戲的玩法打比方。

 

　　“一個(gè)客戶想要開發(fā)一種年輕人喜愛的茶類飲品,那么他就需要知道如何讓年輕人接受茶,要從青年文化研究做起,然后到品牌、到推廣,是一個(gè)多方協(xié)作的長鏈條工作模式,除了大企業(yè),小公司往往沒有獨(dú)立完成的能力。公關(guān)廣告公司能夠給予的都是現(xiàn)成的案例,而不是客戶需要的創(chuàng)新型解決方案,而我們就可以幫上忙。”

 

　　面對(duì)創(chuàng)業(yè)者,張平認(rèn)為眾創(chuàng)空間不能背離根本的苗圃功能,“一些有想法的大眾,直接進(jìn)孵化器并不現(xiàn)實(shí),因?yàn)閯?chuàng)業(yè)對(duì)創(chuàng)始人有很高的要求,成功率是不高的。但是在我們這里,你大可以不創(chuàng)業(yè),只是來認(rèn)識(shí)有想法的人。因?yàn)橐粋€(gè)好的創(chuàng)業(yè)idea肯定不是憑空爆發(fā)出來,而是跟對(duì)的人交流碰撞出來的”。

 

　　■統(tǒng)籌:新快報(bào)特派北京記者 周聰 ■采寫:新快報(bào)記者 羅韻 特派北京記者 周聰 李佳文 馮艷丹 文/圖